Dies betrifft die
unternehmerische Offenheit für die Anforderungen des Marktes und die unternehmensinterne Fähigkeit, diese Veränderungen ständig aufzunehmen und innovativ zu verwandeln: In neue Strategien, neue Produkte und Dienstleistungen, neue Strukturen, neue Prozesse.
Und es betrifft die
persönliche Offenheit – die eigene Fähigkeit, neue Herausforderungen kreativ anzunehmen und diese in persönliche Ziele und die Gestaltung des Arbeitsalltags umzuwandeln.
Wie gelingt die Öffnung für Neues? Wie steuere ich mich und auch andere durch Phasen des Wandels? Was sind die eigenen Stärken und positiven Erfahrungen aus früheren Veränderungsprozessen?
In Umbruchphasen ist die Lösung für Einzelpersonen ein gezieltes
Coaching - und für Unternehmen oder Teams eine fokussierte
Beratung. Als konstruktive Begleitung bei Veränderungen oder auch in Situationen, in denen sich nichts mehr bewegt und niemand mehr weiterkommt.
Coaching the Change:
Mit meiner Methode mache ich Sie stark für den Wandel, damit der Wandel Sie stark macht.