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Business Coaching

Veränderungen professionell nutzen.

Menschen mit Führungs- und Leitungsverantwortung haben nicht nur bei der Umsetzung von Veränderungsmaßnahmen besondere Bedeutung. Auch bei der Entwicklung und Förderung der Innovations- und Veränderungskompetenz Einzelner und Teams spielt die eigene Persönlichkeit eine herausragende Rolle:

Wie nehme ich Neues positiv an? Wie behalte ich die Orientierung – und biete sie auch anderen? Wie können Innovationsprozesse mich beflügeln und stärken? Welche Aspekte erweitern auch meinen Horizont und meinen Spielraum?

In meinen Business Coachings geht um die ganz persönliche Beantwortung dieser Fragen. Die eigene Veränderungskompetenz wird reflektiert und bewusst gemacht. Den Prozess begleite ich immer abgestimmt auf Ihre individuelle Situation – und lösungsorientiert.

Dies sind Beispiele für mögliche Zielrichtungen:

  • Innovationsfähigkeit und Kreativität steigern
    Ihre Rahmenbedingungen sind durch hohe und schnelle Innovationszyklen geprägt. Sie möchten in Ihr Handlungs- und Führungsspektrum mehr Kreativität, die Entwicklung von innovativen Ansätzen und Ideen integrieren.
  • Veränderungskompetenz und Umsetzungskraft stärken
    Sie tragen Verantwortung für einen Veränderungsprozess. Gewünscht wird eine optimale Vorbereitung und gezielte Begleitung für die anstehenden Schritte.
  • Persönliche Ressourcen nutzen
    Sie haben bereits Erfahrungen in Veränderungsprozessen und diese eher als anstrengend und oftmals erschöpfend erlebt. Die nächste Umbruchphase möchten Sie mit mehr innerer Ruhe und größerer Klarheit angehen, sie soll Ihnen die Chance zum persönlichen Wachstum bieten.

Wie die eigenen persönlichen Entwicklungsziele aussehen, das hängt ab von der konkreten Ausgangssituation, der Persönlichkeit und den Rahmenbedingungen. Dieses Spektrum zu erfassen, zu gewichten, in fassbare Ziele und eine Abfolge von Entwicklungsschritten umzusetzen, ist Teil des Coachingprozesses.

Mit diesen Maßnahmen begleite und fördere ich den Prozess:

Ganzheitliche Analyse der Ausgangssituation, der Zielsetzung und der Rahmenbedingungen. Dazu gehören sowohl die Klärung der konkreten Fakten (Anlass, Zeitrahmen, Budget) als auch die Erfassung der persönlichen Wunsch- und Erwartungshaltung.

Entwicklung des Gesamtsettings und detaillierte Planung. Dabei wird die Methodik exakt auf die Ergebnisse der Analyse abgestimmt. Die Methoden umfassen das gesamte Spektrum von sehr individuellen Aspekten (z. B. Freiraumübungen, Wertereflexionen) bis zu konkret praxisorientierten Modulen (z. B. Situationssimulation, teilnehmende Beobachtung mit Feedback)

Permanente Evaluation und kontinuierliche Coaching-Anpassung  während der Durchführung zur Steigerung des Entwicklungserfolgs.

Abschließende Evaluation und gemeinsame Konzeption von selbstgesteuerten Anschlussmaßnahmen („Was soll bleiben und gesichert werden?“).

Meine Coachings führe ich in Freiburg in meiner Coachingspraxis (Basler Landstraße 113, 79111 Freiburg) oder bundesweit an einem Ort nach individueller Absprache durch.

Mehr zu meinem methodischen Ansatz lesen Sie unter Hintergrund meiner Arbeitsweise.